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- (著) ジェイソンフリード
- (著) デイヴィッドハイネマイヤーハンソン
あなたに必要なものを作る
すごい製品やサービスを生み出すもっとも単純な方法は、あなたが使いたいものを作ることだ。自分の知っているものをデザインするのなら、作っているものがいいかどうかすぐに判断がつく。
##「時間がない」は言い訳にならない
一番多い言い訳は「時間がない」だ。会社を立ち上げたい、楽器を学びたい、発明を売り込みたい、本を書きたい、しかし十分な時間がない、と人は言う。
そんなわけはない。ただし使えば時間はあるものだ。仕事を辞めなければと考える必要もない。普通の仕事をしながら、夜中にプロジェクトをスタートさせればいい。
芯から始める
芯の部分を見つけるには、「もしこれを手放しても、自分が売るものはまだ残っているか？」と自身に問いかけることだ。
変わらないものに目を向ける
多くの会社は「次の大きなこと」に目を向けている。人気が急上昇しているもの、新しいものに金をつぎ込み、最新のトレンドや技術に飛びつくのだ。 それは愚かな戦略だ。ものそのものではなく、流行という常に変わり続けるものだけに焦点を絞ることになる。 ビジネスを立ち上げるなら、その核は変わらないものであるべきだ。人々が今日欲しいと思う、そして１０年後も欲しいと思うもの。そうしたものにこそ力を投入すべきだ。 ３７シグナルズが焦点を当てているものは、早さ、シンプルさ、使いやすさ、わかりやすさだ。
やめた方がいいものを考える
- なぜ行うのか？
- どういった問題を解決するのか？
- これは本当に役に立つのか？
- 何か価値を加えているか？
- それは行動を変えるのか？
- もっと簡単な方法はないのか？
- かわりに何をすることができるのか？
- 本当にその価値があるのか？
熱意を優先順位と混同するな
「すばらしいアイディア」はしばらく棚に上げておこう。多くの「すばらしいアイディア」を思いつくことはいいことだ。ひらめきに刺激され興奮することもいい。だが、瞬時の熱意に押されて行動してはいけない。アイディアを書き留めて、何日か棚に上げておこう。落ち着いてから、そのアイディアの優先順位を評価してみるのだ。
料理人を見習う
著名な料理人を見習おう。彼らは料理し、料理本を書く。あなたは？ あなたの「レシピ」、あなたの「料理本」とは？ 教える価値があり、プロモーションにもなるネタとは何だろうか？ この本が僕たちの料理本だ。ではあなたのは？